Psychologie, weil Sie, wenn Sie Menschen führen wollen, wissen müssen…
- was Menschen antreibt,
- was sie motiviert
- was sie demotiviert.
- wie Sie erfolgreich mit Menschen kommunizieren.
- wo und wie Sie Ihren Gesprächspartner abholen,
- wie Sie ihm vermitteln, was Sie von ihm möchten
- und was er braucht, um das von Ihnen gewünschte zu leisten.
Selbstreflexion, weil Sie nur einen Menschen ändern können:
- Sich selbst.
- Sie bleiben nur dann in Ihrer Kraft und handlungsfähig, wenn Sie Ihren Anteil an einer Situation erkennen,
- die Verantwortung übernehmen und entsprechend handeln.
Kennen Sie…
Bodo Janssen von Upstalsboom?
Nach einer Mitarbeiterbefragung 2010 und einem verheerenden Ergebnis hat er genau das getan. Er ist in die Verantwortung gegangen. 2013 gewinnt Upstalsboom den Hospitality HR Award für das innovativste Personalkonzept.
Oder Detlef Lohmann?
In seinem Unternehmen allsafe verknüpft er in beeindruckenderweise betriebswirtschaftliche Optimierung mit Eigenverantwortung seiner Mitarbeiter. Seine Mitarbeiter sind so motiviert, dass das Unternehmen 2015 bereits zum 4. Mal zum Top Arbeitgeber im Mittelstand gewählt worden ist.
Jede Führungspersönlichkeit entwickelt ihren ganz einzigartigen FührungsStil!
Zwei Beispiele von vielen. Und jede Führungspersönlichkeit entwickelt ihren einzigartigen Führungsstil. So bringt einer meiner Klienten gerade einen in die Jahre gekommenen „Riesen“ auf Vordermann. Schnell merkt er, dass das ein Teil der vorhandenen Führungskräfte der Entwicklung nicht folgen kann oder will. Er beginnt sich mit bewährten Führungskräften zu umgeben. Und er merkt, dass seine Vorgaben nicht umgesetzt werden. Er fragt nach und bemerkt, dass alle nicken, ihn aber nicht verstehen. Mein Klient akzeptiert die Realität und fängt unten und kleinschrittig an. „Micromanagement“ nennt er es und hat zunehmend Erfolg.
Und Sie?
- Sind Sie auf der Suche nach einem Führungsstil, der zu ihnen passt?
- Und Sie Ihre Ziele zuverlässig, effektiv oder effizient erreichen lässt?
- Oder lässt Ihnen eine Situation keine Wahl: Sie benötigen dringend einen anderen Führungsstil.
Warum Sie bei mir richtig sind?
Weil ich Betriebswirtschaft und Psychologie verbinde.
- Ich weiß, was Menschen antreibt, was sie motiviert und demotiviert.
- Ich kann Kommunikation & Führung. Sie werden verstanden und nehmen die Hürden der Kommunikation jetzt elegant. Ihre Meetings werden kurz und ergebnisorientiert, Ihre Mitarbeiter sind motiviert und liefern.
- Ich erkenne schnell, dass etwas nicht funktioniert und warum etwas nicht funktioniert. Und wie Sie das ändern können.
- Und ich bringe Sie so in Ihr Potential, dass Sie authentisch sind und souverän handeln. Und das macht Sie auf Dauer erfolgreich.
Nutzen Sie meine Fähigkeiten…
- Um Ihr aktuelles Problem zu lösen.
- Oder um sich zu einer einzigartigen Führungspersönlichkeit weiterzuentwickeln.